Представьте себе телефонный разговор, в котором вы диктуете номер банковской карты, чтобы вам перечислили деньги, но телефон через каждые 2 секунды перестает передавать звук на две секунды и собеседник вас попросту не слышит. Представили?А потом деньги не пришли и вы снова звоните партнеру — сказать, что он нехороший человек и должник, но телефон у вас…
Рубрика: Развитие организации
Навыки эффективного руководителя
Данный материал позволит Вам ознакомиться с концепцией управления, которую мы считаем эффективной и применяем в своей деятельности. Данная концепция представлена 7 навыками, владение которыми позволит обеспечивать высокий уровень организации работ и контроля над ним. Итак, все начинается с клиента. Вся осмысленная деятельность коммерческой организации или ее подразделения, на наш взгляд, должна быть нацелена на клиента….
Как корпоративная культура ест стратегию на завтрак
В своей практике я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда люди вели себя не так, как ты ожидаешь. Их действиями управляли неписанные правила, которые сложились в организации, и они не думали, что можно по другому. Первая история произошла на заре моей карьеры, когда я трудился специалистом по информационным технологиям в одной из налоговых инспекций Красноярского края….
Автоматизация, как панацея или лечение язвы лейкопластырем
Несколько раз за пару месяцев повторилась у меня одна и та же ситуация, которая вдохновила меня на эту статью. А ситуация состоит в том, что решение конкретных задач в области автоматизации вместо подходящего инструмента пытаются сделать тем, который попроще, или подешевле, но никак не подходит Компании в текущей ситуации. И не то, чтобы он не…
Сами с усами
200Х год. Второй курс экономического факультета, я отрабатываю практику в компании, занимающейся оптовой торговлей сахаром. Задача, которую мне определили звучала так – помогать главному (и единственному) бухгалтеру перейти с «бумажного» учета на 1С. Мои два месяца практики заканчивались, я добросовестно корпела над 1С, а главный бухгалтер щедро делилась со мной своим опытом и знаниями. На…