Меню
  • Главная
  • Наши услуги
    • Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов и алгоритм решения проблем»
    • Регулярный менеджмент
    • Развитие менеджеров
    • Развитие организаций
    • Модерация, фасилитация
    • Управление ИТ-проектами
    • Условия оказания услуг
  • Цены
  • Контакты
  • О нас
Меню

Автор: Асия Крот

Продают ли консультанты воздух?

Добавлено 16.09.202116.09.2021 Автор: Асия Крот

Недавно невольно слушала, как Андрей консультировал сотрудников клиента и очередной раз удивилась.Вроде бы Андрей там консультант по 1С и архитектор системы, но для того, чтобы добиться хорошего результата, ему приходилось приставным шагом двигаться от 1С, то влево — в кухню бизнеса и их процессы, то вправо — в кухню программиста в алгоритмы и регистры. Внешне…

Подробнее

Модель «Цикл ORJI» для ясности и осознанности

Добавлено 15.05.201916.05.2019 Автор: Асия Крот

Готовясь к семинару «Осознанный менеджмент» хочу выложить несколько заметок из моей любимой книги Э.Шейна. Осознавание процессов, происходящих внутри собственной головы, а потом и осознавание, что такой же процесс происходит и у человека с которым ты взаимодействуешь, может очень сильно помочь на пути к ясности и пониманию реальности. И это важно в любых отношениях: менеджменте, консалтинге,…

Подробнее

Пост 10. Куда идем товарищи? (или одна из причин почему желание «иметь прописанные процессы» редко осуществляется)

Добавлено 31.01.2018 Автор: Асия Крот

Сначала о предпосылках к работе над бизнес-процессами. Что в такие моменты чувствуют и видят собственники-руководители: Разрозненность отделов/функций,  «ноги не знают, что руки делают», подразделения конфликтуют между собой. Скорость выполнения поручений и решения проблем стабильно падает. Количество проблем как внутри, так и снаружи стабильно растет. В финансах это выражается так: темпы роста затрат опережают темпы роста выручки и это становится трендом….

Подробнее

Сами с усами

Добавлено 12.01.2018 Автор: Асия Крот

200Х год. Второй курс экономического факультета, я отрабатываю практику в компании, занимающейся оптовой торговлей сахаром. Задача, которую мне определили звучала так – помогать главному (и единственному) бухгалтеру перейти с «бумажного» учета на 1С. Мои два месяца практики заканчивались, я добросовестно корпела над 1С, а главный бухгалтер щедро делилась со мной своим опытом и знаниями. На…

Подробнее

Последние записи

  • Продают ли консультанты воздух?
  • Серия вебинаров «Курс НЕмолодого бойца. Управление IT-проектами»
  • Вебинар «Особенности автоматизации мебельных компаний»
  • Блок учета финансов, бухгалтерского и налогового учета
  • Учетная система — производство

Рубрики

  • Архитектура Информационной Системы
  • Без рубрики
  • ИТ-размышления
  • Личное развитие
  • Опыт
  • Опыт ИТ
  • Помогающее консультирование
  • Развитие организации
  • Секреты специалиста по Бизнес-процессам

Подписка

Поиск

Инструменты

  • Войти
  • Лента записей
  • Лента комментариев
  • WordPress.org

Архив публикаций

  • Сентябрь 2021
  • Июль 2021
  • Март 2021
  • Январь 2021
  • Август 2019
  • Июнь 2019
  • Май 2019
  • Апрель 2019
  • Март 2019
  • Декабрь 2018
  • Ноябрь 2018
  • Январь 2018
  • Август 2015

Ссылки

  • О нас
  • Контакты
  • Наши услуги
©2023 Консалтинговая группа "Технологии управления"