Меню
  • Главная
  • Наши услуги
    • Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов и алгоритм решения проблем»
    • Регулярный менеджмент
    • Развитие менеджеров
    • Развитие организаций
    • Модерация, фасилитация
    • Управление ИТ-проектами
    • Условия оказания услуг
  • Цены
  • Контакты
  • О нас
Меню

Развитие организаций

Организация – это система, в которую входят люди, процессы, технологии, а также внешняя среда – клиенты, конкуренты, поставщики и подрядчики. И в этой системе всегда есть «трудные» места: отдельные подразделения не могут договориться, мы не справляемся со сроками поставки, потому-что информация где-то не проходит, как мы этого ожидаем, растут издержки, и мы не можем обуздать их рост.

Развитие организации – это диагностика и выявление трудных мест, и применение различных инструментов для преодоления обнаруженных препятствий и непрерывного совершенствования.

Что мы можем предложить:

  • Обучение методике постоянного совершенствования PDCA.
  • Проведение диагностики организации, выявление проблемных мест.
  • Обучение инструментам решения проблем.
  • Участие в рабочих группах в качестве специалистов в таких областях, как: управление, управленческий учет, складская логистика, информационные технологии.
  • Организация и проведение рабочих групп по изменениям.

Эта услуга для вас, если:

  • Вы собственник организации или ее Генеральный директор с широкими полномочиями, Вы начинаете смотреть на свое детище системно, комплексно, целиком.
  • Вы уже видите необходимость не только в развитии бизнеса, но и в развитии организации.
  • Вы хотите использовать уже накопленный опыт и выявленные закономерности развития организаций, хотите ставить цели, с учетом возраста и стадии развития организации, а так же обеспечивать организацию теми ресурсами, которые будут соответствовать ее текущим потребностям.

Эта услуга вам не подойдет , если вы рассчитываете, что проект Развития организации может проходить без вашего участия, или у вас нет возможности вкладывать в это силы, или финансово Компания находится в состоянии Кризиса.

Тезисы

Жизненный цикл корпорации. Отношения «собственник – организация». Организационная структура; распределение власти, полномочий и влияния. Организационная Методика постоянного совершенствования PDCA, инструменты решения проблем. Корпоративная культура, влияние первого лица, возможности для изменения.

Последние записи

  • Продают ли консультанты воздух?
  • Серия вебинаров «Курс НЕмолодого бойца. Управление IT-проектами»
  • Вебинар «Особенности автоматизации мебельных компаний»
  • Блок учета финансов, бухгалтерского и налогового учета
  • Учетная система — производство

Рубрики

  • Архитектура Информационной Системы
  • Без рубрики
  • ИТ-размышления
  • Личное развитие
  • Опыт
  • Опыт ИТ
  • Помогающее консультирование
  • Развитие организации
  • Секреты специалиста по Бизнес-процессам

Подписка

Поиск

Инструменты

  • Войти
  • Лента записей
  • Лента комментариев
  • WordPress.org

Архив публикаций

  • Сентябрь 2021
  • Июль 2021
  • Март 2021
  • Январь 2021
  • Август 2019
  • Июнь 2019
  • Май 2019
  • Апрель 2019
  • Март 2019
  • Декабрь 2018
  • Ноябрь 2018
  • Январь 2018
  • Август 2015

Ссылки

  • О нас
  • Контакты
  • Наши услуги
©2023 Консалтинговая группа "Технологии управления"